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临期商品有多大的商机?如何做好临期商品生意?


2021-12-21
阅读量 5120 发布者:智慧记

据统计,中国每年因流通效率造成的食品损失达到1000亿元。细心的人会发现,许多城市开始出现临时食品折扣店,面积一般为100平方米或200平方米,商品数百种。价格基本低于正常价格的50%,有些甚至可以达到10%的折扣。选址一般在年轻人聚集的社区或办公楼,甚至在商场开店,比如好卖。据了解,行业平均毛利率在70%以上,平均净利润可达40%。一切都这么便宜,利润这么高吗?在了解这个问题之前,我们需要对临时商品有一个更清晰的了解。

一、如何定义临期品

食品保质期一年以上,期满前45天;

保质期不足半年的,期满前20天;

保质期90天以上不足半年的,期满前15天;

30天以上保质期不足90天的,期满前10天;

保质期超过16天的,期满前5天;

保质期少于15天的,期满前1至4天。

二、临期产品的原因

①市场基础薄弱,消费者对品牌认可度低,产品不销售;

②经销商经常更换销售人员,或者不注意终端产品,只分销商品而不理货,导致终端客户退货处理不到位,给客户留下不好的印象,大大降低了购买和销售商品的热情;

③价格体系不稳定,客户以低价囤积商品,但无法销售。如果产品暂时退货,必然会给经销商带来很大的压力。

三、超市一般如何处理临期品

临时处理方法有:

①礼品的应用:即用临时商品捆绑临时或正常商品销售。

②特价销售:临时商品降价或打折促销,或将两瓶以上的产品绑在一起进行特价销售。

③免费品尝:在社区或超市开展品尝和免费赠送活动,吸引消费者,开拓市场。

④特殊展示:在上述三种方法的基础上,进行特殊展示(如地堆、造型、手推车等),并积极销售,营造抢购氛围。

四,如何做好临期食品生意

加强产品信息管理,合理规划仓库。区分和放置不同保质期的产品和不同生产日期的产品。划分滞销产品区域,集中堆放和处理滞销产品。避免新旧产品混乱。堆垛标明产品的生产日期、保质期和先进先出的货物。

建立临时产品自检制度,定期对仓库内的产品日期和保质期进行自检,及时发现临时产品,将产品堆放在指定的临时产品区域进行处理。

建立临时产品处理制度,指派专人管理产品处理方法和销售程序,及时处理临时产品,避免过期产品。

销售人员定期检查终端产品的销售情况和库存。

临时食品的普及推动了许多人想要从事这个行业。如果你想加入,那么做临时食品店,最大的问题是在哪里找到货源,其次是选择和选址。如果你已经万事俱备,别忘了用好进销存库存管理软件,帮助你合理管理库存。

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